Identitetskrise for NTNU
Lanseringen av NTNUs nettsider utsettes gang på gang, og kostnadene øker. – NTNU mangler en klar identitet å profilere seg med, mener rådgiver ved IME-fakultetet.
NYE NETTSIDER
Ingen felles identitet
– Oppgaven som NTNU har tatt på seg er veldig stor. Når vi ser at prosjektet stadig blir utsatt, tyder det på at man har undervurdert utfordringen, sier rådgiver Tore Rolf Jørgensen ved fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektronikk (IME).
– Det er ikke bare en teknisk utfordring å bytte ut nettsider. I tillegg må det uttrykkes en klar identitet som avspeiler hvordan vi ønsker å framstå. Problemet med å uttrykke en enhetlig identitet for NTNU skyldes at vi må smelte sammen flere kulturer, både teknologiske, allmennfaglige, medisinske og museale. Utfordringen ligger blant annet i å få disse til å framstå som et homogent felleskap. Det hadde vært bedre om NTNU kunne gjøre de ulike kulturene synlige, og i tillegg framheve samspillet mellom disse.
Innrømmer feil
Leder for prosjektet, Anne Katharine Dahl ved Informasjonsavdelingen, sier seg enig i at de har undervurdert utfordringen knyttet til en felles identitet.
– Prosjektet har tatt mye lengre tid enn beregnet. Men hovedårsaken til forsinkelsene før jul er tekniske problemer. Noen fakulteter rapporterte at de ville få problemer med å publisere nettsidene sine fordi systemet har vært ustabilt.
–__ Er det ikke et problem for NTNU at det har tatt så lang tid med lanseringen av nettsidene?
–Jo, det er et problem. Vi skulle gjerne ha lansert sidene nå.
Gal profilering
Tore Rolf Jørgensen er ikke fornøyd med måten universitetet velger å profilere seg på.
– Det virker som om man har forsøkt å skape en ny NTNU-identitet i dagens nettsider. Denne identiteten ignorerer det faktum at NTNU springer ut fra fusjoner mellom ulike institusjoner. Mange universiteter som er mangfoldige synliggjør dette på en god måte. Universiteter som for eksempel Cambridge bruker aktivt sine vitenskapelige røtter når de profilerer seg på nettet.
Times Higher Education Supplement (THES) offentliggjorde for kort tid siden sin en ny rangering av verdens universiteter. NTNU falt 46 plasser på denne listen. Jørgensen mener det har sin naturlige forklaring:
– Det er mye snakk om internasjonale rangeringslister. Vi kan ikke forvente å klatre på slike lister hvis vi ikke trekker fram det som dagens NTNU bygger på av vitenskapelige strukturer og røtter.
Anne Katharine Dahl mener at både dagens og framtidige nettsider får fram det NTNU er god på.
– NTNU har en teknisk hovedprofil, og det skal komme klart fram i nettsidene. Jeg har ikke oppfattet det som noe ønske at man trekker fram arven fra tidligere forskningsmiljøer på NTH. Målgruppa for de kommende nettsidene er potensielle studenter, og vi kommer til å fokusere på rekruttering, sier hun.
Økte kostader
Selv om lanseringen av de nye nettsidene har vært utsatt en rekke ganger, har NTNU også denne gangen valgt å komme med en lanseringsdato. Hvis alt går etter planen skal de nye nettsidene lanseres den 26. januar, men ifølge prosjektlederen kan det tenkes at nettsidene blir forsinket nok en gang.
– Lanseringen av de nye nettsidene avhenger av resultatene på en test som vil bli gjennomført om kort tid, sier hun.
– Vil studenter eller ansatte få noen problemer med at lanseringen foregår i midten av semesteret?
– Nei, det vil ikke ha noe å si.
– Har samspillet mellom sentraladministrasjonen og fakultetene fungert som det var tenkt?
– Samspillet mellom prosjektledelsen og fakultetene har vært godt. Referansegruppa har fungert som vi hadde ønsket, og vi har hatt en god dialog, mener Anne Katharine Dahl.
Den totale kostnaden på hele prosjektet er ventet å være rundt ti millioner kroner. Men forsinkelsene fører til at kostnadene øker ytterligere.
– Det vil naturligvis bli noe større kostnader forbundet med flere arbeidstimer, men prosjektet vil uansett aldri bli helt ferdig. Vi forventer at det vil være oppdateringer og forbedringer som må gjøres kontinuerlig også etter lanseringen, sier Dahl.
