Like barn leker best

Tekst: Maria Løberg og Maren Kronlund, studentkonsulenter i Støttehjulet

Under Duskens journalister bruker tid på å fokusere på hvor vidt campussammensetning er essensielt i en rekrutteringsprosess. Den grafiske framstillingen av campustilhørighet vektlegger forskjellene i de tre styrene ved Samfundet, UKA og Isfit, men er det virkelig noe man skal henge seg opp i? UKEsjef Martin Næss kommenterer at han ikke har tatt hensyn til sammensetningen, men at han har tatt opp sitt styre med bakgrunn i ulike personlighetstyper. Det Næss sier her er viktig. Seleksjonsbeslutninger i studentforeninger og -organisasjoner burde ikke være avhengig av hvilken campus søkerne kommer fra. Som studenter i arbeids- og organisasjonspsykologi tar vi personlighetstester og kan forsikre om at folk ved samme studieretning ikke nødvendigvis danner en homogen gruppe.

– Som studenter i arbeids- og organisasjonspsykologi tar vi personlighetstester og kan forsikre om at folk ved samme studieretning ikke nødvendigvis danner en homogen gruppe.

Sikre mangfold

For å sikre mangfold er det selvsagt lurt å rette seg mot et bredt utvalg av studenter i rekrutteringsprosessen. Men å rette kritikken mot campustilhørighet i et allerede etablert styre er ikke konstruktivt, da man ikke kjenner til sammensetningen i gruppen utover at de studerer på det samme geografiske området. Det viktige er at beslutningen bygger på en vurdering av hvilke mennesker man tror vil fungere sammen. Den avhenger av hvordan man i løpet av en liten halvtime med intervju klarer å stille de riktige spørsmålene slik at man kan gjøre en kvalitativ prediksjon om hvilken innsats dette mennesket vil legge i vervet.

Likhetseffekten

Isfit-president Kristine Bjartnes nevner at de inkluderte kurs og samtaler for å forberede seg på intervjusituasjonen. Å innhente kunnskap om hvilke spørsmål som er gode, og utarbeide en felles enighet om hva man skal se etter, kan føre til en rettferdig prosess, og forhindrer diskriminering. At Bjartnes uttaler at det tilsynelatende er en god ting å ha med seg flere samfunnsvitere i eget utvalg er ikke overraskende, for vi mennesker har en tendens til å like dem vi ligner, og som nevnt innledningsvis bidrar likhet til mindre konflikter. Det er derfor viktig at flere ledere, slik som Isfit-presidenten, inkluderer trening og tilbakemeldinger på seleksjonsprosessen for å unngå mulige fallgruver.

Bevissthet om likhetseffekten, og en god kartlegging av hvem man ønsker med på laget i forkant av intervjuer, er å anbefale. Gode beslutninger i utvelgelsen krever trening og tilbakemelding på de valgene man tar. Dessverre vil denne tilbakemeldingen ofte komme når vervene er utdelt, og feil valg oppdages ofte først når en person ikke fungerer i gruppa. Derfor anbefaler vi å trene på seleksjonsprosessen før man møter søkerne.

– Om prosessen er god nok, vil man slippe å være etterpåklok.

Egnethet framfor studiested

Om prosessen er god nok, vil man slippe å være etterpåklok. Det oppfordres derfor til at fokuset ikke rettes mot hvor man henter sine ressurser fra, men hvem disse ressursene er. En inkluderende rekrutteringsprosess vil sikre søkere fra samtlige campus, og en påfølgende, strukturert seleksjonsprosess vil gjøre at man finner de beste bidragsyterne.

Vi gjør oppmerksom på at Maren Kronlund er påtroppende PR- og presseansvarlig i Styret ved Studentersamfundet, og medlem av Studentmediene i Trondheim, men kommenterer i denne sammenhengen som studentkonsulent i Støttehjulet.