GOD VEILEDNING ER VIKTIG: Som student er en avhengig av å kunne få råd om studievalg og jobbsøking. NTNUs tilbud slik det er i dag er ikke tilfredsstillende, mener Studenttinget NTNU. (Illustasjonsfoto fra Karrieredagen 2008).

20.000 studenter, to rådgivere

I økonomiske nedgangstider er studenter avhengige av god veiledning i sine studie- og karrierevalg. Karrieretjenestens nåverende tilbud er under enhver kritikk, mener Studentinget ved NTNU.

Publisert Sist oppdatert

– Synliggjøring av mulighetene utdanningen gir er en sentral del av NTNUs profilering når de forsøker å rekruttere de dyktigste elevene fra videregående skole. Dessverre utnytter ikke NTNU hele potensialet som ligger i dette, melder Studenttinget NTNU.

Karrieretjenesten er NTNs tilbud til studentene i overgangen fra studieliv til arbeidsliv. Deres jobb er å gi  studenter muligheten til å diskutere veivalg i forhold til studier ved NTNU, jobbmuligheter og arbeidsmarked.

Problemet er at NTNUs Karrieretjenesten kun har to ansatte og 100.000 kroner satt av til å betjene dette behovet, melder Studenttinget. Med 20.000 studenter på universitetet betyr dette i praksis 10.000 studenter på en rådgiver, og fem kroner per hode.

Ikke penger til infoblad

I tillegg til rådgivning, skal de to ansatte i Karrieretjenesten produsere et nummer av informasjonsbladet Karriere hvert semester. Sist høst var det verken penger eller kapasitet til å utgi magasinet, melder Universitetsavisa.

– Det er trist at karrieretjenesten ikke kan gi kurs, tester og tjenester de har kompetanse til å tilby på grunn av trang økonomi. Det finnes mange gode ideer og planer, men disse kan ikke gjennomføres på grunn av manglende ressurser, sier Bjørnar Kvernevik, leder av Studenttinget ved NTNU i en pressemelding.

To jobber i èn

Erik Tangen som er leder for arbeidet ved Karrieretjenesten , har ikke villet kommentere Karrieretjenestens arbeidssituasjon utover det kan har uttalt i Universittsavise. Det har heller ikke lyktes underdusken.no å få en kommentar fra hans overordnede, seksjonssjef Anne Ellingsen.

Universitetsavisa kan imidlertid melde at i tillegg til Tangens ordinære oppgaver, har han ansvaret for oppfølging av toppidrettsutøvere som ønsker å kombinere studier og idrett. Arbeidsbelastningen gjennom Olympiatopp-programmet beregner Tangen til et halvt årsverk. I realiteten vil det si at Karrieretjenesten disponerer 1,5 årsverk.

- Trenger to nye årsverk

Studenttinget ønsker å gjøre noe med den prekære situasjonen i NTNUs rådgivningstilbud, og i arbeidsprogrammet for neste periode vil tinget jobbe for at tilbudet styrkes kraftig.

– Kapasitetene er sprengt, derfor forslår vi opprettelsen av to nye årsverk som et første skritt. Det må bli en bedre tilretteleggelse enn tilfellet er i dag. Karrieretjenesten bør være sentral for NTNUs arbeid mot studentene, sier leder Bjørnar Kvernevik til Universitetsavisa.

Økning i antall henvendelser

– Vi har blitt reddet tidligere av den økonomiske oppgangen. Det er vår oppfatning at antall henvendelser til Karrieretjenesten har økt den senere tid. Jeg ser dette som en konsekvens av krisetider i økonomien. Om arbeidsledigheten skulle stige kraftig fremover, kan det bli litt krise her på kontoret, sier Tangen til Universitetsavisa.

Også studentene biter seg merke i at rådgivningstilbudet er for dårlig.

– NTNU markedsfører seg som det skapende universitetet, men de viser ikke hvilke muligheter som åpnes for studentene ved å ta en universitetsutdanning. En økt bevissthet om hva utdanningen kan lede frem til vil gi mer motiverte og faglig engasjerte studenter, mener Gunn-Marit Fosshaug, student ved Fakultetet for naturvitenskap og teknologi, i en pressemelding fra Studenttinget NTNU.

Mye dårligere enn i Oslo og Bergen

Studenttinget NTNU etterlyser en strategisk satsing på karriereveiledningen ved NTNU og krever en minst like stor karrieresatsning som man har i Oslo og Bergen.

UiB, som har 5000 færre studenter enn NTNU, har et langt bedre tilbud enn her i Trondheim. Karrieresenteret ved UiB har fire faste heltidsstillinger, i tillegg til tre studenter tilsvarende en 80 prosent stilling. UiO har 30.000 studenter, og 7 årsverk til å betjene disse, melder Universitetsavisa.

Powered by Labrador CMS