Her er det nye UKEstyret
Det nye UKEstyret er offisielt tatt opp. Møt de syv sjefene som skal arrangere UKA-27.
Til neste år skal Norges største kulturfestival arrangeres atter en gang. Nå har UKE-sjefen tatt opp et nytt styre som skal lede flere tusen frivillige mot UKA-27.
UKE-sjef
Den nye UKE-sjefen heter Nikolai Tandberg. Han er 21 år, kommer fra Asker og har deltatt både på UKA-23 og UKA-25.
I år har han hatt hovedansvaret for rekruttering av det nye UKEstyret.
– Den viktigste kvaliteten er å være engasjert. Så lenge man er det, kan alt læres.
Han forteller at han har lett etter folk med ulike bakgrunner som har Samfundet til felles. Styret har en blanding av kompetanse fra UKA, verv og linjeforeninger. Hovedansvaret hans er å følge opp og representere styret.
– Jeg er ansiktet utad, men vi tar beslutninger felles.
Tandberg ønsker å få til en festival hvor deltakerne føler på mening og mestring. Han påpeker at det også er viktig å få det økonomiske til å gå rundt.
– Det er alltid rom for forbedringer.
PR-sjef
Den nye PR-sjefen er 23 år gamle Sebastian Sandal fra Bergen. Han går i tredjeklasse på marin teknikk og IKT. Han har erfaring i studentfrivilligheten og trives godt.
– UKA er det som samler alle og det blir bare større enn alt annet i Trondheim.
Under UKA-25 var Sandal med i PR-seksjonen. Der samlet han erfaringer og lærdommer som blir nyttige i den nye stillingen.
– Målet mitt er å videreføre gamle tradisjoner, men samtidig tørre å tenke litt nytt.
Han presiserer at det viktigste er å ikke glemme hvilke verdier UKA står for.
Økonomisjef
Yngve Torvik går tredje året på maskin- og energiteknologi og er valgt til økonomisjef for UKA-27. Han var økonomisjef for KSG i 2025, noe som innebar å være økonomiansvarlig for KSG under UKA-25.
– I rollen min skal jeg både ha ansvar for økonomiseksjonen til UKA-27 og å ha et helhetlig overblikk over økonomien til festivalen, eller UKEnomien om du vil. Dette overblikket gjør også at jeg kan bistå styret slik at vi kan ta gode beslutninger sammen.
Det viktigste for Torvik er å bidra til at UKA-27 blir så bra som mulig. En ambisjon er å bruke nybygg på en ny måte.
– Det hadde vært kult om alle lokalene på Samfundet hadde sin egen identitet. Daglighallen er et eksempel på dette, som nå har utmerket seg ganske markant som en fotballpub.
De siste årene har det vært mye snakk om hvilke sponsorer UKA skal ha. I 2024 ble det kjent at UKA avsluttet samarbeidet med Equinor. Torvik understreker at det først og fremst avhenger av hvilke sponsorer som blir tellende.
– Vi vet enda ikke hvem som gir oss tilbud og hva de kan tilby. Det er fint å ha moral og etikk på plass, men det er ikke en beslutning jeg skal ta alene. Sammen med resten av styret skal vi finne en balanse og sette en klarere linje på hvilke sponsorer vi eventuelt vil begrense.
Adminsjef
Til rollen som adminsjef er det Oleander Tengesdal som er tatt opp. Han går andre året som dataingeniør og var salgskasserer i UKA-25. Han har i tillegg vært DJ i Klubbstyret i ett år. For han er det samholdet som er det absolutt viktigste med UKA.
– Jeg vil at UKA skal være en plass hvor alle trives, uavhengig om de er godt intrigert i Samfundet eller aldri har vært på et eneste arrangement på Samfundet før.
Administrasjonen har ansvar for velferd, logistikk, HR, HMS, ITK og digital innovasjon. Tengesdal mener det viktigste med rollen er å sørge for at alle frivillige trives godt.
– Adminseksjonen skal passe på folkene. Man må passe på at folk ikke blir helt utmattet og ikke føler de får noe igjen for å være frivillig i UKA.
Arenasjef
Sarah Skogseth Stevens er andreårsstudent på NTNU Handelshøyskolen og studerer økonomi og administrasjon. Hun er den nye arenasjefen for UKEstyret, og var tidligere vertsskapssjef i Dødens Dal under UKA-25.
– Det er veldig gøy med et prosjekt hvor folk på tvers av alle aldre, studier og interesser bidrar til å skape noe så stort og kult sammen.
Som arenasjef har hun tradisjonelt sett ansvar for Dødens dal, som gjerne brukes som konsertarena. Hun gleder seg til å se hvilke muligheter som vil dukke opp for UKA-27.
– Kjempespennende - det er hvertfall et stikkord, sier hun og ler.
Driftssjef
Oskar Presthaug Rasmussen inntar rollen som driftssjef for UKA-27. Han går fjerde året på marin teknikk og var med i UKA-23 og UKA-25, henholdsvis som regnskapskoordinator og teltsjef i Dødens dal.
– Som driftssjef har jeg ansvar for bardrift, matservering, selskapsmiddager, beredskap på huset samt trygghet og sikkerhet for publikum. Byggeprosjektet, hvor vi pusser opp et lokale på Samfundet er også en del av min seksjon.
Rasmussen ønsker å gjøre avstanden mellom driftsjef og alle seksjonsmedlemmene så kort som mulig.
– Jeg tror rett å slett det viktigste med min rolle er å møte og prate med folk. Jeg vil at alle skal kunne komme til meg med sine tanker, bekymringer og innspill.
Kultursjef
Kristine Brun er andreklassing på bygg og infrastruktur. Hun har vært med på både UKA-23 og UKA-25 med lederansvar for sistnevnte.
– Å følge et så stort prosjekt fra start til slutt er noe jeg virkelig ser frem til.
Hun ønsker å gjøre UKA-27 til en god sosial arena både for de frivillige og publikum. Målet er å skape et kulturprogram som engasjerer mange.
Brun peker ut UKErevyen som en av favorittene blant arrangementene, men synes det er vanskelig å velge kun ett arrangement.
– Få med dere så mye som mulig. Dra på noe dere kanskje aldri hadde dratt på ellers. Kanskje blir dette deres beste minne fra UKA.
