
Overskuddet ned 99,9 prosent
Årsresultatet til Studentsamskipnaden i Trondheim krympet fra 37 millioner kroner i 2010 til 38 000 kroner i 2011. Nå må Velferdstinget ofre nye prosjekter eller øke semesteravgiften.
Fra 2010 til 2011 har årsresultatet til Studentsamskipnaden i Trondheim (SiT) sunket drastisk. Konsernsjef Knut Solberg i SiT forklarer den drastiske nedgangen med at SiT det siste året har gjort store investeringer, samt et ustabilt internasjonalt finansmarked.
– Investeringene innen idrett og bolig har vært kostbare. I tillegg er finansinntektene redusert, der markedet har gjort at disse inntektene har gått ned, sier Solberg.
Store prosjekter
Utenom SiTs studentrelaterte virksomhet, plasserer de kapital i investeringer som i utgangspunktet skal ha lav risiko. Det svake årsresultatet skyldes et fall i rentenivå og kursen på verdipapirer. Nedgangen i investeringene var på omtrent 20 millioner kroner.
– Det er viktig å få frem at SiT har hatt store prosjekter i Trondheim i fjor, og finansinntektene vil svinge, sier Solberg.
Disse prosjektene er blant annet Gløshaugen idrettsanlegg i Dødens Dal, Portalen idrettssenter og nye studentboliger.
– På grunn av disse investeringene er det for øyeblikket ikke mye kapital til å sette av til ytterligere prosjekter, sier Solberg.
Må omprioritere
Velferdstinget (VT) har to pågående prøveprosjekter under SiT. Prosjektene «helsesøsterordningen» og «frivillighetskoordinatoren» tilbyr veiledning og kurs innen henholdsvis helse og frivillighet.
– Det ville vært enklere å utvide varigheten til disse prosjektene med ett år dersom det hadde vært en større andel finansinntekter fra SiT, sier leder Ola Magnussen Rydje i VT.
Han forteller at VT videre i 2012 må ta noen vanskelige valg om hva de ønsker å prioritere på velferdssiden.
– VT må ta en avgjørelse på om vi enten dropper ett eller begge prosjektene, eller øker semesteravgiften. Det er to gode prosjekter og det er alltid vanskelig å prioritere bort gode velferdstiltak, sier Rydje.
Kostbar bokfusjon
I fjor slo bokforhandlerene Tapir og Akademika seg sammen. Solberg i SiT forteller at fusjonen har vært krevende og hatt en innvirkning på årsresultatet.
– Prosessen og omstruktureringene rundt sammenslåingen til Akademika har vært kostbar. I tillegg har det vært en sterk nedgang i boksalget, sier Solberg.
Han mener imidlertid at det er bra at SiT har fått gjennomført prosjektene de har investert i.
– De reduserte finansinntektene vil møtes med egenkapital for å begrense konsekvensene, sier Solberg.
Tilbud til studenter
Leder Rydje i VT mener at det er viktig å ha en fulltidsbokhandel på campus, men skjønner at det er kostbart å holde en fagbokhandel i Trondheim åpent hele året. Hvorvidt det er mulig å fortsette med en fagbokhandel som er åpen hele året må kanskje tas opp til vurdering i Velferdstinget.
– Det kan skje dersom det viser seg å være økonomisk umulig å beholde en fulltidsbokhandel, med den nåværende økonomiske situasjonen tatt i betraktning, sier Rydje.
Han legger til at han har tro på at Akademika, til tross for resultatene, vil bedre seg over tid.